L’organigramme d’entreprise : obsolescence ou renaissance ?

L'organigramme d'entreprise, longtemps considéré comme un élément statique, connaît actuellement une phase de réflexion approfondie. Entre besoins croissants de digitalisation, quête de reconnaissance des employés, et fragilité de l'attachement à l'entreprise de la part des collaborateurs, son rôle et sa forme évoluent. Dans cet article, nous explorerons comment les entreprises peuvent répondre à ces défis en adoptant des approches innovantes, notamment à travers des outils tels qu'Organetwork.

Les tendances actuelles : Digitalisation et besoin de reconnaissance

La digitalisation devient une nécessité incontournable, avec 28% des jeunes salariés envisageant de quitter leur emploi en raison d'une insatisfaction liée à l'équipement digital de leur entreprise (Source RMC).

L'environnement numérique impacte également les recommandations, soulignant l'importance d'investir dans des technologies favorisant l'engagement des employés.

Parallèlement, la reconnaissance devient cruciale : plus de la moitié des salariés songent à démissionner, de leur emploi.

Autre chiffre clé : 83% des DRH souhaitaient renforcer l'évaluation des soft skills en 2022. 

Adaptation de l'Organigramme aux nouveaux modèles d'organisation

Face à ces défis, les entreprises cherchent des représentations innovantes pour coller à tous les modèles d'organisation, qu'il s'agisse de structures traditionnelles ou de nouvelles méthodes de travail comme le télétravail ou le nomadisme par exemple.

L'organigramme doit refléter la stratégie de l'entreprise, engager l'expérience collaborateur, et permettre un gain de temps significatif dans l'édition et la mise à jour.

Organetwork : La solution ambitieuse

Dans ce contexte, Organetwork se positionne comme une solution ambitieuse et innovante. Développé pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs, cet outil collaboratif et intuitif offre une expérience utilisateur irréprochable.

Comment Organetwork répond aux besoins des entreprises : le cas Envea

Prendons l'exemple d'Envea, une entreprise comptant 1000 collaborateurs répartis sur plusieurs pays. Suite à une réorganisation majeure, ils ont ressenti le besoin d'un outil efficace pour représenter leur nouveau modèle d'organisation. Avant Organetwork, la gestion d'organigrammes multiples était énergivore pour ce profil de client et peu intuitive pour les collaborateurs.

 

Avec Organetwork, Envea a trouvé la solution idéale. Le logiciel personnalisable représente fidèlement le maillage interne de l'entreprise, répondant aux besoins de repères de chacun dans l'organisation.

Galiane TOUATY, Directrice des Ressources Humaines chez Envea témoigne :
"Organetwork permet de représenter fidèlement le maillage interne et de répondre aux besoins de repères de chacun dans cette organisation. De leur côté, les salariés ont été agréablement surpris par la mise en place de l'outil, qui était attendu depuis longtemps. Ils en sont ravis et je peux témoigner de leurs retours très positifs."

 

Les fonctionnalités clés d'Organetwork

Organetwork propose des fonctionnalités avancées, notamment en mode SaaS, avec une navigation simple et des fiches collaborateurs dynamiques. Il permet des exports personnalisables, affiche les postes à pourvoir, et offre plusieurs modes d'affichages (organigramme, annuaire, trombinoscope, vue relationnelle).

Avantages pour tous les acteurs de l'entreprise

Pour les RH et la communication interne, Organetwork permet le suivi et l'optimisation organisationnelle, renforce l'adhésion des talents et génère des gains de temps significatifs. Du côté des collaborateurs, l'outil favorise la coopération, la compréhension des rôles et responsabilités, et offre une meilleure implication, le tout en économisant du temps au quotidien. 

 

Vers un avenir plus collaboratif

En résumé, l'organigramme d'entreprise évolue vers un modèle plus collaboratif, centré sur les besoins des employés et adapté aux nouvelles réalités du travail. Organetwork se positionne comme une solution incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur structure organisationnelle tout en répondant aux attentes croissantes de leurs équipes.

 

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